會(huì)上，董事長(zhǎng)劉維表示接連中標(biāo)的這兩個(gè)項(xiàng)目，是經(jīng)過了多方PK才最終奪冠，可謂困難重重。為加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，寶賢·皓瀚將這兩個(gè)EPC總承包項(xiàng)目列為院級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目目標(biāo)清晰、任務(wù)清楚、節(jié)點(diǎn)可控、責(zé)任明確、全過程受控。
就項(xiàng)目下一步推進(jìn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
一是為自己而戰(zhàn)。公司在分配上大力傾斜年輕骨干，年輕人是公司的未來。事業(yè)部要清楚認(rèn)識(shí)到自己的“主人翁”角色，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、不等不靠，積極作為，履職盡責(zé)，保障項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序開展。
二是發(fā)揮主動(dòng)性。這兩個(gè)項(xiàng)目都是EPC總承包，意味著不再是單專業(yè)的設(shè)計(jì)，應(yīng)該要加大與對(duì)外相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通，緊盯項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，提高效率；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部門與部門、人員與人員之間的相互聯(lián)系、溝通，建立跨專業(yè)、跨部門的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制，依托主動(dòng)性提高服務(wù)質(zhì)量，為項(xiàng)目早日的開展奠定良好基礎(chǔ)。
三是展望未來。即將告別2022，迎接新年來臨之際，我們用新的方式滿懷希望地迎接新的項(xiàng)目，祝愿事業(yè)部精誠(chéng)協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，提質(zhì)增效，再創(chuàng)寶賢·皓瀚輝煌！
